據(jù)法國《挑戰(zhàn)》雜志最新公布的全法富人排行榜顯示，全球第一大奢侈品集團(tuán)法國LVMH集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官伯納德·阿爾諾再次當(dāng)選法國首富。
據(jù)《挑戰(zhàn)》雜志統(tǒng)計(jì)，阿爾諾目前的個(gè)人資產(chǎn)在143億至172億歐元之間。排名第二的是法國著名超市集團(tuán)“歐尚”的老板熱拉爾·米利耶，其總資產(chǎn)從去年的100億歐元迅速上升到140億歐元。米利耶也因此被認(rèn)為是法國最能賺錢的人。
全球最大化妝品企業(yè)法國歐萊雅集團(tuán)創(chuàng)始人之女莉莉安娜·貝當(dāng)古憑借121.2億歐元的個(gè)人資產(chǎn)，在法國富人排行榜中位居第三。在阿爾諾和米利耶崛起之前，貝當(dāng)古曾長期占據(jù)法國首富的位置。
根據(jù)《挑戰(zhàn)》雜志的排名，分列全法富人榜第四和第五位的分別是塞爾日·達(dá)索和弗朗索瓦·皮諾。前者是達(dá)索飛機(jī)公司的老板，擁有個(gè)人資產(chǎn)66.2億歐元；后者的家族則擁有法國著名的皮諾-春天-雷都集團(tuán)，其個(gè)人資產(chǎn)達(dá)63.5億歐元。
伯納德·阿爾諾時(shí)尚帝國
作為全球最大的精品公司，路易-威登集團(tuán)(LVMH)總資產(chǎn)高達(dá)330億歐元。而阿爾諾持有該公司475%的股份，是LVMH最大的個(gè)人股東。52歲的阿爾諾生性沉穩(wěn)，甚至有些寡言，不喜歡在媒體上拋頭露面。多年來，國際精品界一直流傳著一種說法：在貼在伯納德-阿爾諾身上的所有標(biāo)簽中——“法國首富”、“精品界的拿破侖”、“時(shí)尚人”等等——有一個(gè)可能更適合這位莫測(cè)高深的法國企業(yè)家：一匹穿著開士米衫的狼。在2004年《福布斯》雜志全球富豪排行榜上顯示，這位法國人的凈資產(chǎn)為122億美元，排行第21位。
問世便雄心勃勃——賺有錢人的錢
阿爾諾進(jìn)入精品界有些鬼使神差。阿爾諾家族原本做的是建筑生意，他在大學(xué)時(shí)選修的課程也與精品行業(yè)毫無關(guān)系。不過，他非常崇拜法國著名時(shí)裝設(shè)計(jì)師克里斯蒂安·迪奧（1905-1957）。 1984年，35歲的阿爾諾從綜合工科大學(xué)研究生畢業(yè)后，決定投身時(shí)裝界。在家族的鼎力支持下，他擊敗眾多強(qiáng)手，收購了長期虧損的紡織品公司——博薩克集團(tuán)（Boussac）。醉翁之意不在酒。他相中的并非博薩克，而是該集團(tuán)旗下已作古的設(shè)計(jì)師迪奧命名的時(shí)裝公司。1987年，“貪婪成性”的阿爾諾把目光投向了LVMH公司?；蛟S是時(shí)勢(shì)造英雄，20世紀(jì)80年代末正好趕上經(jīng)濟(jì)不景氣，阿爾諾得以非常低的價(jià)格大量買進(jìn)LVMH公司股票。他利用該公司管理層之間的權(quán)力斗爭，經(jīng)過一場(chǎng)頗為艱苦的官司后，終于如愿以償?shù)匕袻VMH這家已成功的公司納入掌中。阿爾諾的精品帝國至此已初具規(guī)模，他下一步要做的就是讓LVMH的版圖不斷地?cái)U(kuò)大、擴(kuò)大、再擴(kuò)大……他的目標(biāo)是要構(gòu)建一個(gè)龐大的精品帝國，不僅包括精品時(shí)裝，而且還有名牌手表、高檔葡萄酒等等。說句大白話，他要賺有錢人的錢。
LVMH所屬的路易斯-弗伊頓公司（Louis Vuitton）及酒類業(yè)務(wù)如Dom Perignon和軒尼詩等的強(qiáng)勁現(xiàn)金流讓他獲得足夠的財(cái)力收購各種精品品牌：手表公司、香水制造公司、免稅商品連鎖店、百貨公司，甚至還有精品拍賣行。建立LVMH帝國過程中，阿爾諾以難于對(duì)付、嚴(yán)酷、冷靜和機(jī)警而著稱，一如別人封給他的外號(hào)“狼”。在英國黑啤公司吉尼斯公司（Guinness）和大都會(huì)公司（Grand Metropolitan）要合并成新的大都會(huì)公司（Diageo）時(shí)，他極力反對(duì)。他的反對(duì)是有理由的，LVMH在吉尼斯公司持有重要股份。后來，在阿爾諾獲得一筆數(shù)目可觀的補(bǔ)償金后，合并才得以順利進(jìn)行。
對(duì)號(hào)稱世界上最好的白葡萄酒公司——伊奎姆公司（Chateau d'Yquem）的控制之戰(zhàn)也充分體現(xiàn)了他的個(gè)性。這場(chǎng)爭奪戰(zhàn)爆發(fā)于1996年，至今仍未了斷，成為阿爾諾和伊奎姆支持者之間的一場(chǎng)苦戰(zhàn)。
1997年以來，該公司開設(shè)或收購了500余家商店，從化妝品連鎖店到銷售太陽鏡和手表的專業(yè)商店等。2000年，這些業(yè)務(wù)銷售收入約為24億美元左右。精品行業(yè)是高利潤率行業(yè)，像路易斯-弗伊頓酒的利潤率就高達(dá)40%。零售業(yè)的利潤率要遠(yuǎn)低于這個(gè)數(shù)。阿爾諾要想從零售業(yè)中大賺一把恐怕很難。
不過，好像沒有什么東西能阻止阿爾諾不斷的攫取。不久前他表示，LVMH公司的收購季節(jié)又到了。他說：“精品是一個(gè)特殊的行業(yè)，它不像造汽車或其它工業(yè)品。你得有勇于成功的激情。我想，最起碼在未來10年，我還能繼續(xù)玩得很開心?！?br />
2003年，LVMH又收購了巴黎的La Samaritaine百貨商店，持有這家130年歷史的百貨公司2億美元股份。他希望將它改造成一家精品商場(chǎng)，專門銷售各種高檔商品。阿爾諾的胃口已不滿足于精品制造， 他要進(jìn)入零售業(yè)，使LVMH錦上添花。
