引言

3月4日,CIT造型在抖音長達7小時的直播首秀以超100萬的成交總額突破廣州美發(fā)行業(yè)直播峰值,引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外人士的高度關(guān)注。入駐抖音生活服務(wù)僅3個月,還屬于平臺“新秀”的美發(fā)行業(yè)品牌,是如何成功打造出這一亮眼成績?這背后究竟有怎樣的故事?

Part 1選擇抖音,是機會與信任的雙向結(jié)合

“我必須要去深度地理解抖音它到底是什么?！痹诿髁?xí)h室里,CIT造型創(chuàng)始人路飛正在分享CIT在抖音平臺的成長之路。對于路飛來說,抖音就像一個巨大的“藏經(jīng)閣”,蘊藏著諸多的機會點和價值在等待挖掘。

CIT造型創(chuàng)始人路飛

入駐抖音前,CIT曾嘗試在其他平臺賣洗護產(chǎn)品,雖然效果不錯,但路飛認為,這不是一個長期的、可持續(xù)性經(jīng)營路徑?！澳莻€時候太早了,我們還沒有想清楚背后的整個營銷鏈路,而且那時候平臺的公域流量少,我們做的也很辛苦?！?

慢慢的,路飛觀察到身邊越來越多的朋友將大部分的精力都花在了抖音上。從圖文到視頻,人們觀看內(nèi)容的方式發(fā)生了實質(zhì)性的改變,抖音已經(jīng)成為了很多人生活中不可或缺的一部分?！拔易錾庾铌P(guān)注的就是流量的解決”,路飛說,“那時我發(fā)現(xiàn),抖音的流量端口已經(jīng)非常大了。從興趣電商再到抖音生活服務(wù),這里面有很大的市場機會?！?

瞄準抖音平臺強大的流量池,2021年12月,CIT正式入駐抖音,與抖音生活服務(wù)華南直營中心的團隊對接,開始深耕生活服務(wù)領(lǐng)域。路飛認為,想要在生活服務(wù)版塊做出成績,就要更深入地了解平臺的模式和玩法。為此,CIT專門成立了抖音的運營團隊,重點圍繞“內(nèi)容”、“運營”、“推廣”、“培訓(xùn)”、“直播”和“達人”六個版塊著重發(fā)力。結(jié)合抖音生活服務(wù)團隊的專業(yè)建議和支持,CIT在入駐抖音一個月內(nèi),僅在短視頻版塊就突破了50萬的成交額?！岸兑艚o到我們的方法是對的,我相信抖音”,路飛說。

CIT抖音賬號主頁

Part 2 打破常規(guī)思維,品牌業(yè)績“飛躍式”增長

從0到1,再到50,在不斷摸索和思考中,CIT在抖音平臺完成了一個又一個業(yè)績突破。CIT是怎么做到的?

一、不盲目跟風(fēng),選品要真正凸顯價值

美發(fā)品牌常規(guī)的套餐大多都聚焦在“洗剪吹”、“染燙”等常規(guī)品類。套路化的營銷模式不僅缺乏新意,對于消費者的需求洞察也常常不到位,客戶感受不到套餐帶來的價值感。針對此痛點,路飛認為在套餐品類的選擇上要“推陳出新”,真正貼近客戶的消費選擇,讓客戶的每一筆消費都能得到等值的滿足感。

比如,CIT推出了“49元盲盒剪發(fā)套餐”,以有趣的盲盒體驗增加套餐的趣味性和玩法,套餐售賣的不只是價格,更是一種好玩愉快的氛圍體驗。在引流產(chǎn)品的選擇上,CIT抓住了“剛需高頻”的消費需求,將“顱頂增高燙”設(shè)為CIT的重點引流產(chǎn)品?！拔覀?nèi)プ鲆恍┢奉愒O(shè)計的時候,應(yīng)該是拿大家有需求的,而且是市面上大家共同有認知的”,路飛表示,“你不可能連續(xù)染燙頭發(fā),但像顱頂增高燙這種,客戶燙完之后下個月還想繼續(xù)?！?

在3月4日的首場抖音直播中,CIT的選品更是下足了功夫,進行了更多創(chuàng)新突破。在前幾版的直播選品中,大部分都是強調(diào)性價比,而結(jié)合抖音生活服務(wù)團隊的專業(yè)建議,最后終版的選品從直接價格對比調(diào)整成為價值附加。如所有的套餐中,都會附加“福利到店領(lǐng)”模塊,即十天內(nèi)到店消費即可獲得相應(yīng)的洗護套裝贈送。同時,“一元升級券”的加入更是大大提升了套餐的附贈價值,達到了很好的引流效果。一場直播下來,總訂單數(shù)達到了2529單,遠超預(yù)期。

3月4日CIT抖音首播現(xiàn)場

二、敢想敢做,強大的團隊執(zhí)行力和創(chuàng)新力

在執(zhí)行力版塊,路飛對自己的團隊有很強的信心。在首場直播的過程中,CIT團隊親力親為,每次與抖音生活服務(wù)團隊對接完之后,都會做內(nèi)部的總結(jié)復(fù)盤。同時,路飛也要求團隊每日生產(chǎn)相應(yīng)數(shù)量的視頻內(nèi)容發(fā)布,完整的執(zhí)行路徑和運營機制保證了賬號內(nèi)容的有序產(chǎn)出。嚴格的自驅(qū)力和強大的執(zhí)行力讓直播的預(yù)熱版塊也發(fā)揮了重要的引流作用。在直播的前一周,CIT開始在社交平臺和私域群定時定點做直播預(yù)告和宣發(fā),發(fā)型師在自有社群做定點預(yù)熱的同時,官方抖音矩陣號也同步發(fā)出了相應(yīng)的視頻內(nèi)容?！拔覀円獙ψ约鹤龅臎Q策負責(zé)任”,路飛說。

在聽取了抖音生活服務(wù)團隊的“走播形式”建議后,CIT在整體的直播玩法和內(nèi)容上也進行了突破,嘗試了“才藝穿插+帥哥背景板”的模式,邀請達人女團在直播間表演舞蹈,同時讓“CIT男團”坐鎮(zhèn)直播間,強勢曝光直播套餐,大大增加了評論區(qū)的互動。路飛認為,不依賴于機構(gòu),自己去嘗試更多的直播可能,才能不斷成長,在能力上有更多的突破。

經(jīng)過CIT團隊與抖音生活服務(wù)團隊的多次溝通和精誠配合,3月4日的首場抖音直播便超過了100萬的成交總額,完成度超300%,最高在線人數(shù)將近400人,實現(xiàn)了“里程碑式”的突破。直播不僅大大增強了CIT團隊成員的信心,更加深了路飛對于抖音生活服務(wù)團隊的信任?！拔蚁胂蚨兑羯罘?wù)團隊好好學(xué)習(xí),我相信站在抖音的維度,會給到我們團隊更專業(yè)的建議?！?

CIT私域群直播預(yù)熱宣傳

在資源的拓展和累積版塊,路飛也有相應(yīng)的思考:“我希望,當(dāng)我需要資源的時候,我能夠有相應(yīng)的“子彈”給我打”。在達人拓展版塊,路飛帶領(lǐng)團隊積極與MCN機構(gòu)和各方達人溝通建聯(lián),慢慢積累了自己的達人庫。“有些能力必須要自己學(xué)習(xí)的,那我們就要去重點研究它,絕對不能說去完全依賴別人”,路飛表示。

Part 3 腳踏實地仰望星空,手藝人永遠在路上

無意間從電臺里聽到七個字,成為了CIT的品牌名稱?！俺鞘欣锏氖炙嚾?不單單代表的是CIT的品牌名,它更是一個平臺,是創(chuàng)業(yè)平臺、是夢想平臺,是屬于所有城市里的手藝人的平臺”,路飛表示。秉承著“把每個顧客當(dāng)成朋友一樣去經(jīng)營”的理念,CIT想去打造的是一個有溫度的美發(fā)品牌。一方面,以過硬的技術(shù)和用心的服務(wù),讓每一個客戶都感受到溫暖;另一方面,通過手藝人的打造和發(fā)聲,在行業(yè)里創(chuàng)造更多的價值。

同樣,在抖音運營方面,CIT也秉承著手藝人用心深耕行業(yè)的理念,希望與抖音生活服務(wù)團隊共創(chuàng)未來更多的玩法模式,通過不同板塊的合作,讓價值更大化。同時,CIT會更深入地提升抖音運營團隊的專業(yè)能力,主攻賬號的內(nèi)容打造和賬號的持續(xù)運營版塊。“我們這個行業(yè)還是需要深度地溝通和了解抖音生活服務(wù)版塊”,路飛表示,“我們雙方及時地去做出溝通反饋,然后大家一起去創(chuàng)造一個更好的結(jié)果。這個共創(chuàng)過程,我希望它是雙贏的”。

【抖音生活服務(wù)華南直營中心】